本書の内容
“ザ・大阪のおっちゃん”が語る「人間くさい経営」!
「経営はヒト・モノ・カネ。なかでもヒトがいちばん大事」と経営歴50年の著者は語る。お金がなければ借りるか、売り上げを上げればいい。物は仕入れたり、なければ作ればいい。だが、人を育て動かすのは手間も時間もかかり、なおかつとても難しい。大学を中退し19歳で起業してから約50年間、著者は新規事業の経営一筋に歩んできた。大儲けもしたが詐欺に遭ったりマルサに入られたり倒産したり、とさまざまな成功と失敗体験を重ね、修羅場をくぐりながら、経営を続け、人間力を磨き、自らも「人たらし」と呼ばれるまでになった。
本書は、起業を目指す人や中小企業経営者に、社長としての考え方や覚悟、人の動かし方、経営の極意を語ったもの。「ビジネスにはグレーな部分が必要不可欠」「コミュニケーションで相手の信用度を測る」「自分にできないことができるスタッフを育てる」「常識の変化についていく」「経営者はヒマであるべき」「覚悟なくして信じるな」「決断した後は積極的に開き直る」「中小企業ほど四半期計画を」「ブランディングは意外性」など、経験に裏付けられた話は本音満載で力強い。“ザ・大阪のおっちゃん”とも評されるベテラン経営者による、「人間くさい経営」がわかるパワフル経営指南書!
目 次
序 章 経営とは何か――ビジネスにはグレーな部分が必要不可欠
第1章 人たらしの極意――このコミュニケーションスキルで差がつく
第2章 リーダーシップの極意――人と会社を動かすコツ
第3章 危機管理の極意――いざという時どのように手を打つか?
第4章 成功を呼ぶ覚悟と決断――ブレない勇気を持ち続ける
第5章 経営計画の極意――チャンスを摑むショート&スピード感
第6章 ブランディングの極意――最小で最大の効果を上げる
終 章 ビジネスは人間がつくるものーー経営者の視点と心得
著者プロフィール
竹菱康博
(たけびし・やすひろ)
一般社団法人副業創業支援協会代表理事。株式会社クワトロ会長。
1953年、大阪府に生まれる。大阪電気通信大学を中退し19歳で起業。以後、今日まで約50年間、事業経営一筋に生き、他人に雇われた経験はゼロである。貿易会社、皮革製品販売、広告制作会社などでの成功と失敗体験を経て、2000年代からIT業界に進出。「ITの総合商社」としてコンテンツ事業やインフラ事業などを多角的に展開し、現在は国内4社、海外2社を経営している。また、経営コンサルタントとして経営・営業・人材教育・財務など、さまざまな角度から多くの企業にアドバイスをおこなう。IT企業経営者ながら「人のつながり」をモットーに本音で語る話には、多彩な経験に裏打ちされた人間力が溢れ、人気を博している。
担当より一言
経営一筋50年の著者ならではの、含蓄のあるものの見方、言葉が満載。「決断したら信じぬく、ブレたことはうまくいかない」とは重い言葉だ。成功も失敗も自分の糧になるのだと思えば、勇気づけられる!